長男「セイゾウ」がそのお下がりを弟たちに着せる

確かに製造業で躍進した日本は未だにその成功体験に呪縛されているのかも。

　例えば日本の雇用形態にいまだに年功の慣習があります。これは職人と技能工などの熟練労働力を長く組織内にとどめる製造業の知恵でした。若いうちに実際の働きより安い給料を払うことは会社が社員の収入を人質に取ったようなものです。