ビジネスコーチング

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以下はhttp://business.nikkeibp.co.jp/(日経ビジネス オンライン)より。

金澤さん：「いずれ新しい店舗に移転したいといったようなことはいろいろな場面で部下に伝えてはいるのです　が、きちんと十分な時間を取って部下にきちんと店舗のヴィジョンを語っているとは思いません。だからヴィジョンは十分には伝わっていないかもしれません」

私：「目標を達成したら、次はこんないいことがある！　新しい店舗に移転したらこんないいことがある！　という店舗のヴィジョンを店舗のスタッフ全員に繰り返し伝えてみてはいかがでしょうか」

社員を自発的に働かせたければ、ヴィジョンを明確に。上位層の人はよろしく。